生產調度是指在企業負責人的領導下制定生產計劃，指導生產調度網絡各節點的調度人員，調動全廠的人力、物力資源，以最佳的工藝路線和最短的生產周期生產產品，并完成預定的計劃。對于印刷企業來說，生產調度是生產環節，是正常印刷生產的保證，這就要求印刷企業重視生產調度，努力做好生產調度。

　　除了對期刊印刷速度和時效性的要求外，客戶的主要要求是最快的打印速度，尤其是期刊。這就要求印刷企業的生產時間越短越好。生產調度員應與銷售人員或客戶保持密切聯系，并提前了解訂單的印刷特點。

　　以一份8萬份的彩色期刊為例，客戶從電子文檔到交付只有48小時。生產調度員通過銷售人員提前了解印刷的所有特點，如印刷7張，總共需要560令紙張，選擇騎馬訂購方式，并做出相應的組織。收到電子文件時，應按照預定的組織快速生成，每一步應以分鐘計算。當打印的頁面一起編號時，應立即在裝訂車間裝訂。

　　由于每卷書籍的打印張數不同，在打印前和打印過程中會出現兩卷或三卷文件排版打印的情況。為了防止打印和裝訂的混亂，調度員需要相互溝通。

　　此外，生產調度員應全面控制精裝書的各種生產過程，如粘貼皮箱、燙金、配頁和縫紉。應該注意的是，為了縮短生產周期，可以與樣品印刷一起進行的過程應該一起進行。在所有的書芯都鎖好之前不要粘貼皮殼。一旦你知道了這三卷書的產品厚度，你就應該密切注意書箱的制作，以免耽誤工作時間。